近日，中华网、新浪、网易、经济网、医药界等多家权威媒体，将目光共同投向了抚顺，聚焦于抚矿总医院在应对超高老龄化社会医疗挑战中的探索与实践。一篇篇深度报道，不仅记录了生命奇迹，更诠释了红色央企办医的使命与担当。今天，我们与您分享这份来自全国的关注与认可。
报道指出，抚顺市30.26%的老龄化率，位居全国地级市首位。在这片老龄化最前沿的阵地上，抚矿总医院的日常，就是一场场与时间赛跑、为生命攻坚的战斗。
一、时代之问，我们的回答：红色央企的民生使命
面对“银发浪潮”带来的严峻医疗挑战，我院党委书记张兵的话语坚定有力：“破解高龄医疗难题，是抚矿总医院必须肩负的时代使命，也是历史机遇。”
这份底气，源于深厚的传承与崭新的格局。抚矿总医院始建于1907年，拥有118年的悠久历史。2019年，医院正式进入华润健康集团，成为红色央企华润集团医疗板块的一员。这并非简单的“改制”，而是百年医院融入了更大的“国家队”平台。华润健康肩负着保障国计民生和应对重大危机的央企重任，这一定位，让我们在应对老龄化这一社会课题时，站位更高，责任更重。
院长李丽丽为我们勾勒出清晰的实践路径：“重构服务体系，让资源围着患者转；重构诊疗流程，为生命争取宝贵机会；重构价值理念，让每个生命都享有尊严。”这“三个重构”，正是我们在华润健康集团“四个重塑”理念指引下的具体行动纲领。
展开剩余76%二、生命之托，我们的答卷：多学科协作的硬核实力
媒体报道中，多个高龄危重病例的成功救治，凸显了我院多学科协作的强大合力。而这其中，我院辽宁省省级临床重点专科——老年病科，发挥了至关重要的作用。
大内科主任兼老年医学科主任林春艳介绍：“我科成立于五十年代初期，长期承担抚顺地区副市级以上领导干部的医疗保健工作，在老年共病及多器官功能衰竭等方面的诊疗水平已达省级先进。”经过十年深耕，科室已从省级重点专科建设项目，发展为成熟的省级临床重点专科。
这份专业积淀，在救治97岁骨折患者时迸发光芒。面对高龄、多重基础病的复杂情况，以骨科系主任赵孟和、骨二病房主任许春雷、副主任康延海及骨科专家岳云亮为核心的手术团队，与麻醉科主任张晓勇领衔的麻醉团队精密配合，在一个半小时内打赢了这场攻坚战。
而将我院高龄骨科救治能力推向新高度的，是一例103岁老人的右股骨粗隆间骨折手术。骨科一病房主任由学江立即牵头，组织麻醉科、心血管内科、呼吸内科、重症医学科进行多学科大会诊。麻醉科副主任刘辉在术中严密护航，骨科团队凭借精湛技术，仅用13分钟便完成手术。术后老人良好的恢复状态，生动诠释了“年龄或有界限，但生命尊严与质量无疆”。
三、技术之巅，我们的追求：精准诊疗的温度与精度
对于高龄患者，治疗必须更精准、损伤必须更小。媒体报道中，放疗科杨岩主任带领团队，为颅内有多达24个转移瘤的八旬患者制定射波刀分次照射方案，在毫米级空间内完成对生命的敬畏与守护。
同样，在国家高级卒中中心平台上，神经内科、磁共振室、导管室、介入团队为一名75岁脑梗患者开启绿色通道，30分钟内协同完成诊断与急诊取栓，术后次日患者即显著恢复。这“黄金30分钟”，是流程重塑的结果，更是对“精准是对生命最大尊重”的践行。
这些高难度治疗的背后，是PET-CT、射波刀等国际先进设备的支撑，也离不开老年医学科专属的双能X光骨密度检测仪、动态心电仪等精准诊疗利器。
四、未来之路，我们的样本：可复制的“华润健康-抚矿”模式
多家媒体的报道，最终都指向了一个核心：抚矿总医院正在探索一套系统性的、可复制的老年医疗服务模式。
这套模式以扎实的学科群为根基。目前，我院拥有老年病科、儿科2个辽宁省省级临床重点专科，并有消化内科、临床护理等6个省级重点专科建设项目。同时，我院还是国家高级卒中中心、国家神经介入建设中心等18个国家级中心及建设项目单位，并承担着急诊、重症等12个抚顺市级医疗质量控制中心的职责，综合救治能力位居区域前列。
党委书记张兵阐释道，我们正着力推进三方面改革：建立跨专科协作机制，打破学科壁垒；完善人才梯队建设，夯实发展根基；优化全程服务流程，提升就医体验。这每一项改革，都是为了构建一个真正以高龄、高危患者为中心的医疗服务体系。
结语：
媒体的聚焦，是鼓励，更是鞭策。在抚顺这座老龄化特征显著的城市，抚矿总医院的故事，已不仅仅关乎医疗技术本身。它关乎一家百年医院融入央企后的使命升华，关乎一个医疗团队对生命极限的执着挑战，更关乎在“老有所医”的全民期盼中，一家“国家队”医院所能提供的、值得信赖的解决方案。
我们深知，抚顺的今天，或许是许多城市的明天。而我们今天的每一次探索、每一次突破，都将为更多人的晚年安康，贡献一份坚实的“抚矿力量”。
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